最实战的店群培训课程!

不管是淘宝、拼多多、京东、亚马逊,店群行业都存在信息差!

店群这个行业,哪些东西算得上真正的门槛?先列举一下可能称得上门槛的东西:

1、技术
2、开店资源
3、选品策略
4、软件
5、团队化管理
6、执照办理
7、做店铺的细节
……

 

可以列举的东西有很多,在众多的门槛中,最难解决的不是什么技术或者其他的,而是团队化管理。技术可以轻易学到,也很容易做到复制,而团队化管理几乎不能复制,即便别人完全教给你都未必管用。

前面4点实际上就是一个信息差,找一个老师,进入高级一点的圈子,很容易就解决了。昨天给了一个伙伴一份top20万的表格,他如获至宝,好像发现了新大陆。这个东西对店群从业者是最普通不过的东西,基础中的基础。因为他刚接触店群,也没有什么圈子,甚至没人交流,不知道这个东西也是正常。

解决信息差,是从外行到新手的重要一步。还是拿top20万来说,知道这个东西是迟早的问题,怎么样利用好又有不少学问。这份表格做店群的人都知道,仅仅知道还不够啊,能够挖掘优质数据和蓝海词才是最重要的,这又是高级一点的信息差。

又比如开企业店铺的技术,强开村淘的技术,养店铺权重的几种技术,各种店群需要的软件。

在互联网越来越正规化的今天,店群是为数不过的,人人可以操作的正规、长期项目。这一行里,大规模化的团队并不多,小团队和个人创业者最多。我之所以每天写一篇店群的文章,主要是给想做店群的人、店群新手小团队,提供价值。帮助别人成长是很有成就感的一件事,让别人赚到钱、创业成功是让我自己成功的一种方式。

昨晚写了第一本电子书,生意参谋基础使用说明书,后续还有很多电子书要写,还有很多文章需要写,还有很多课程需要讲。

突然想起来老师以前讲过的一句话,你知道的东西,稀松平常的东西,以为大家都懂得的东西,实际上还有很多人不知道。公众号这么平常的东西,自媒体平台这么简单的东西,太多人不会注册。你用心去帮助他们,教他们,这也是一种商机。

写店群文章二十多天,对老师的话感触更深了。店群这一行,信息差太多。总之,淘宝不倒,店群一直干,文章一直写,社群一直做,课程一直讲!

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