店群实战者培训上周末见了一个做店群的伙伴，特别想学习牛逼的技术，上来就问价钱。按照惯例，在不了解客户的需求之前，是不能报价的。于是，我对他的情况做了一个全面的了解，具体对话如下：
我：什么时候接触的店群，操作了多久？
他：今年5月份接触店群，7月份开始操作店铺到现
我：是如何操作店铺的？
他：各种模式都尝试过，虚拟产品，采集，裂变，蓝海产品玩法等等
我：数据上的效果怎么样？
他：不管用什么模式去做，店铺访客总是突破不了300，单子都没突破过10
我：操作了多少店铺，手里有多少店铺？
他：前后操作过3个店铺，手里总共有5个店铺，2个C店，3个企业店铺
我：学过哪些课程？花了多少钱？赚了多少钱？
他：学过很多课程，市面上的精细化，蓝海，虚拟，采集，学了好多。花了好几万，但是没赚钱，反而负债。
聊到最后，最让我惊奇的是，他还只是一个在校学生，想赚钱，想做大。很显然，他的能力和野心严重不匹配。我认为一些常识性的东西，他肯定懂，大家都应该懂。实际情况是，他并不懂，很多人都不懂。
所以，有必要总结几条做店群的底层思维，不仅做店群如此，互联网创业也如此：
1、投入产出比
如果一个生意，投入1元可以赚1元，模式测试稳定了，那就可以加大投入，稳稳的赚更多钱。这里头有一个问题，做一个店铺一月产出5000元，做100个店铺，并不能赚50万。扩大规模后的产出，会受到很多因素的影响，投资回报率肯定比不上单个店铺。
做店群需要投入什么？店铺资源、网线、电脑、房租、水电、员工成本、学习时间、学费、测试周期、流动资金、等等。
做店群的产出怎么样？玩法和细节都非常重要，能不能做到可复制性，店铺单产做到多少。
2、成本思维
赚钱这个事，不管是上班还是创业，都存在成本。主要是两块，时间成本和金钱成本。很多人只考虑金钱成本，而不去考虑时间成本，实际上时间成本比金钱成本高多了。
金钱成本：工资，软件，电脑，办公桌椅，开店成本，场地租金，水电，流动资金
时间成本：测试，学习，走动，交流
3、技术门槛
我在讲线上VIP课程的时候，把店群从业者分为几类，新手、老手、大神、传统电商卖家。每个人的基础不同，需要的学习方案是完全不同的。可惜的是，很多人无视自己的基础，欲望被放大，不想沉下心去学习。
4、学习思维
年初的时候，各种培训满天飞，一时之间，店群成了大热门的项目。这里头有互联网环境的原因，其他很多项目做不了了。这里头要面对一个现实，所有干店群的人产出都不如去年。保持学习，寻找突围方向的人会活下来；不学习的人，觉得店群没法干的人被淘汰。
这里牵涉到另外一个话题，有的人干什么项目都不成，有的人干啥项目都成，这里头有哪些学问？以后再慢慢聊！
5、圈子的隐形回报
有深度交流，有合作的组织，才能称之为圈子。进一个微信群，参加一个培训，这还不能称之为圈子。有深度的交流，有充分的信任，这会有很多思路和合作。尤其是线下的深度交流，效率远远高于自己摸索，线上的泛泛交流。
新思路，新趋势，新红利，新项目，在圈子里都是隐形的回报，用钱都买不来。
6、打造团队，避免自己陷进去
很多人创业，都是从一个人开始，慢慢的干大。但是也有很多人，干了很久，还是一个人干。什么事情都亲力亲为，自己上数据，自己聊客服，自己做售后，自己拍单等等。初期的确如此，只要你想干大，就必须团队化运作。
但是你要想想，你要一直一个人干下去吗？每天不停歇的干十几个小时，多累啊，人生的乐趣何在呢？打造团队，把自己解放，做更有价值的事情，是你必须要思考的一个事情。
互联网创业项目，变化比较快，这些底层的思维，是支持你持续活下去的根本。如果你已经很懂，那要恭喜你，如果你没思考过，希望能帮到你！
