店群实战者培训上周和一个在拉萨呆了几年的朋友聊天，非常的有意思，拓展了一下思路。他是学习财务的，3年前有一个想法。大学毕业后，在深圳呆了4年多，觉得内地城市竞争太激烈，很难出头。他大学的时候就去过西藏，那边机会很多，人才稀缺，各行各业特别容易赚钱。于是在3年前，他拖家带口，去了拉萨做财务。从打工开始，慢慢积累了很多客户和资源，在18年6月份，就自己出来开了公司。
我在昨晚讲店群蓝海战略的时候，提了一下西藏，那边的一些基本特点如下：
1、国家对藏民是有补贴的，藏民的收入和财产是大大高于内地人
2、臧民非常淳朴，买任何东西从来不讲价
3、西藏没有房地产，他们不需要买房，结婚这种大笔消费，他们不需要存钱
4、西藏人才奇缺，不只是财务，其他各种职位都是如此！
这个朋友现在是万事具备，只欠东风，这个东风就是团队。按照他的说法，他的财务公司公司目前只有他一个人，老婆帮不上任何忙，他每天忙的焦头烂额。在西藏招人是非常的难，如果有一个3人小团队，一年的收入轻松过百万。后来，我给他的建议是，过年回老家的时候，物色一个合伙人，一起去西藏做事业！
去年刚回来长沙后，和很多人一样，开始就是一个人做店群。全部的事情自己搞，运营店铺、客服、拍单。店铺单量起来了之后，就开始找了2个兼职的客服，让他们去做客服，拍单。随着自己单量的持续提升，2个兼职客服还不够，于是再找了一个专职客服。
一个人做全部事情，一定会搞的手忙脚乱，焦头烂额。在某段时间，我又做店铺、又做客服、还做正规店，还要写店群文章，还要讲课，这种状态持续了几个月。
打造团队势在必行！在某个合适的时机，合伙人找到了我，一拍即合，组建公司，招募员工，开始了团队化运作。我们要自己做项目，还要创业项目的招商加盟。经过一个多月的原作，实现了团队自动化运转。
我在课程中，会讲团队打造，很多人是没有团队，有些人是团队不给力。如何招募员工，如何培训员工，如何给员工分配任何，如何培养员工的积极性，我都会讲！
也许这样的介绍，会让很多人觉得平平无奇。但是，我换一种说法，这套团队系统打造，是我的合伙人干店群5年的经验总结，在其中的细节和技巧是用时间和金钱换回来的！绝对可以让你少走弯路，避免没必要的试错！价值巨大！
我打造团队的另外一个重要原因，面对瞬息万变的互联网，遍地机会的这个时代，接入其他赚钱项目是势在必行！A组复核店群，B组负责苹果手机项目，C组负责精准引流。一个小组复核一个项目，把我解放，我就有更多时间去贡献价值，做好服务！
