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做淘宝店群也好,干其他项目也罢,团队有多么重要?

上周和一个在拉萨呆了几年的朋友聊天,非常的有意思,拓展了一下思路。他是学习财务的,3年前有一个想法。大学毕业后,在深圳呆了4年多,觉得内地城市竞争太激烈,很难出头。他大学的时候就去过西藏,那边机会很多,人才稀缺,各行各业特别容易赚钱。于是在3年前,他拖家带口,去了拉萨做财务。从打工开始,慢慢积累了很多客户和资源,在18年6月份,就自己出来开了公司。

我在昨晚讲店群蓝海战略的时候,提了一下西藏,那边的一些基本特点如下:

1、国家对藏民是有补贴的,藏民的收入和财产是大大高于内地人

2、臧民非常淳朴,买任何东西从来不讲价

3、西藏没有房地产,他们不需要买房,结婚这种大笔消费,他们不需要存钱

4、西藏人才奇缺,不只是财务,其他各种职位都是如此!

这个朋友现在是万事具备,只欠东风,这个东风就是团队。按照他的说法,他的财务公司公司目前只有他一个人,老婆帮不上任何忙,他每天忙的焦头烂额。在西藏招人是非常的难,如果有一个3人小团队,一年的收入轻松过百万。后来,我给他的建议是,过年回老家的时候,物色一个合伙人,一起去西藏做事业!

去年刚回来长沙后,和很多人一样,开始就是一个人做店群。全部的事情自己搞,运营店铺、客服、拍单。店铺单量起来了之后,就开始找了2个兼职的客服,让他们去做客服,拍单。随着自己单量的持续提升,2个兼职客服还不够,于是再找了一个专职客服。

一个人做全部事情,一定会搞的手忙脚乱,焦头烂额。在某段时间,我又做店铺、又做客服、还做正规店,还要写店群文章,还要讲课,这种状态持续了几个月。

打造团队势在必行!在某个合适的时机,合伙人找到了我,一拍即合,组建公司,招募员工,开始了团队化运作。我们要自己做项目,还要创业项目的招商加盟。经过一个多月的原作,实现了团队自动化运转。

我在课程中,会讲团队打造,很多人是没有团队,有些人是团队不给力。如何招募员工,如何培训员工,如何给员工分配任何,如何培养员工的积极性,我都会讲!

也许这样的介绍,会让很多人觉得平平无奇。但是,我换一种说法,这套团队系统打造,是我的合伙人干店群5年的经验总结,在其中的细节和技巧是用时间和金钱换回来的!绝对可以让你少走弯路,避免没必要的试错!价值巨大!

我打造团队的另外一个重要原因,面对瞬息万变的互联网,遍地机会的这个时代,接入其他赚钱项目是势在必行!A组复核店群,B组负责苹果手机项目,C组负责精准引流。一个小组复核一个项目,把我解放,我就有更多时间去贡献价值,做好服务!

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